Formation chef de projet occasionnel

Toutes les clés pour conduire une mission en mode projet et animer son équipe

Formation chef de projet occasionnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir les fondamentaux du mode projet
  • Maîtriser les étapes et outils pour mener à bien ses projets
  • Suivre de près les indicateurs et assurer la communication en interne et en externe

Les + Tissot formation

  • Cas pratiques
  • Mises en situations
  • Mise à disposition de fiches outils : planning, risques, compte rendu de réunion

A qui s'adresse cette formation ?

  • Responsable d'équipe
  • Collaborateur amené à conduire une mission en mode projet
   

Programme de la formation

 

1. Comprendre le mode projet

  • Appréhender la notion de mode projet
  • Clarifier le rôle du chef de projet occasionnel et des différentes parties prenantes
  • Comprendre les rôles et responsabilités de chacun
  • Mesurer l'impact du projet sur son organisation personnelle

 

2. Construire une démarche projet

  • Appréhender les principes généraux de la gestion de projet
  • Identifier les tâches à réaliser
  • Établir la planification du projet

 

3. Communiquer : jouer son rôle dans l'équipe

  • Mobiliser individuellement et collectivement les membres de l'équipe
  • Négocier les relations d'interfaces
  • Formaliser et partager les résultats

 

4. Piloter le projet

  • Animer les rencontres projet
  • Mettre en place un reporting adapté
  • Assurer le suivi des actions

 

5. Assurer la clôture du projet

  • Capitaliser le retour d'expérience
  • Faire un bilan du projet
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.

En savoir plus sur cette formation dans mon établissement

Pour vous accompagner, nous vous proposons d’effectuer cette formation directement dans vos locaux. La formation intra, c’est la garantie d’une formation personnalisée, réalisée chez vous et aux dates que vous souhaitez.

Formation intra : information et devis
 
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Formation Chef de projet occasionnel : 2 jours de formation pour clarifier le rôle de chef de projet occasionnel, appréhender les principes généraux de la gestion de projet et les attitudes du chef de projet occasionnel. Comment qualifier une faute ou une défaillance ? Quelle est l'échelle des sanctions ? Quelles sont les limites légales à ne pas franchir ? Comment gérer certains comportements : verbal, vestimentaire, les signes religieux… Le pouvoir disciplinaire est à manier avec justesse tant les pièges à éviter sont nombreux. Ces 2 jours permettent de maîtriser les procédures et de motiver les sanctions à partir d'exemples vécus et de la jurisprudence récente.
Consultez également nos autres formations RH et nos formations droit du travail.