Demande de devis

Toutes les formations Tissot peuvent être déclinées pour vos équipes au sein de votre établissement.

En remplissant le questionnaire ci-dessous vous serez rappelé dans les plus brefs délais, afin de concevoir avec vous la formation qui correspondra le mieux à vos besoins.

Vous pouvez également nous contacter au 01 53 35 20 25 pour une étude personnalisée de votre dossier.

Le programme
Mes préférences
Mes coordonnées M. Mme Mlle
* Champs obligatoires

En savoir plus

Pour des besoins de formation spécifiques, Tissot Formation vous propose de mettre en place des actions de formation sur-mesure, de conseil ou de coaching afin d'accompagner :

  • Votre politique de développement des compétences
  • Des projets spécifiques
  • Des actions de changement

Pour un conseil ou un devis, nous vous invitons à remplir le formulaire ci-dessus.

Pourquoi choisir d'effectuer cette formation dans mon entreprise ?

  • Flexibilité : Une formation dans vos locaux ou sur le lieu de votre choix, selon votre agenda.
  • Sur mesure : Un programme adapté à vos besoins et aux spécificités de votre activité.
  • Coûts maitrisés : Un budget optimisé pour déployer vos parcours de formation au sein de vos équipes.


Les + Tissot Formation Intra

Une méthode en 6 étapes pour mettre en place une formation sur mesure

1. Analyser votre besoin
  • Analyser votre projet
  • Qualifier votre demande
2. Élaborer votre formation
  • Déterminer un dispositif
  • S'accorder sur les objectifs, les contenus, les méthodes
  • Définir des indicateurs de performance
  • Sélectionner l'intervenant ou l'équipe projet
  • Élaborer une proposition
3. Préparer l'intervention
  • Analyser votre contexte, vos documents, vos outils
  • Rencontrer vos collaborateurs
  • Présenter le consultant pressenti ou l'équipe projet
  • Mettre en place si besoin une communication adaptée
4. Animer la formation :
  • Utiliser les méthodes et les outils pédagogiques spécifiques
  • Choisir le consultant ou l'équipe appropriés
5. Évaluer la formation :
  • Déterminer le système d'évaluation
  • Mettre en place des évaluations à chaud, à froid
6. Assurer le suivi de l'intervention :
  • Assurer les bilans intermédiaires, le bilan final
  • Faire des préconisations sur le déroulement de l'intervention
  • Ajuster le programme, les outils, le dispositif si besoin

Une dynamique de projet pour construire un projet partagé entre :

  • Vos collaborateurs, vos équipes, votre management, votre comité de pilotage
  • Nos ressources dédiées

Des ressources dédiées

  • Un responsable pédagogique intra analyse votre demande, organise la réponse et pilote la mise en œuvre de la prestation.
  • Une équipe d'intervenants, ils conçoivent des programmes spécifiques et animent les formations, Issus du monde de l'entreprise, ils sont sélectionnés pour leur expertise, leurs qualités pédagogiques, leur connaissance de votre secteur d'activité et de son environnement.

Pour tout renseignement complémentaires, nous sommes à votre disposition au 01 53 35 20 25.