Formation management transversal

Développez votre efficacité manageriale hors hiérarchie et inter-équipes

Formation Management : Formation management transversal

Objectifs de la formation

  • Appréhender les spécificités du management transversal
  • Améliorer sa performance de manager dans une relation non hiérarchique
  • Animer, mobiliser et motiver les acteurs
  • Gérer les situations relationnelles liées à sa position

Les + Tissot formation

  • Mises en situation et échanges d'expériences sur les facettes d'expert / leader du management transversal
  • Application et jeux de rôles sur la prise de décision

A qui s'adresse cette formation ?

  • Manager opérationnel
  • Chef de projet
  • Collaborateur amené à manager en réseau
   

Programme de la formation

 

1. Appréhender les spécificités du management transversal

  • Suivre les évolutions du management vers le mode transversal : projet, processus, réseau…
  • Identifier les enjeux :  fédération, animation, coordination, partage, résultat
  • Comprendre les conditions d'un management transversal efficace : identité de l'équipe, contractualisation des engagements, charte de fonctionnement, structuration de la communication

 

2. Développer  son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique

  • Déterminer son style de leadership et les rôles du responsable de projet
  • Comprendre la position des acteurs, les enjeux et jeux de pouvoir
  • Utiliser les facettes du manager transverse : « expert » et « leader »
  • Gérer les relations avec la hiérarchie des différents acteurs

 

3. Animer une équipe hors hiérarchie : contributeurs à un groupe de travail, une action, un projet

  • Obtenir l'adhésion des acteurs autour d'objectifs communs : les stratégies d'influence
  • Développer des comportements de coopération au-delà des résistances
  • Maitriser les techniques d'animation et de communication : réunion, point d'avancement, fixation des objectifs, gestion des priorités, entretien, écoute-reformulation…
  • Créer une ambiance stimulante : exemplarité, confiance, sens de l'action , culture du résultat
  • Adapter son style aux personnes et aux situations en fonction de leur niveau de maturité

 

4. Prendre une décision dans le cadre du management transversal

  • Repérer son style de décideur : le manager en situation de prise de décision
  • Adapter le style de décision aux situations rencontrées et aux partenaires présents
  • Un modèle de décision managériale : l'arbre de décision

 

5. Gérer les situations difficiles

  • Les attitudes du manager : modèle issu de la psychologie humaniste
  • Adopter les comportements adaptés en cas de non atteinte des résultats
  • Anticiper et gérer les désaccords
  • Gérer son stress et celui des collaborateurs

 

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.

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Formation Manager en transversal est une formation sur le positionnement du manager hors hiérarchie. La formation Manager en transversal porte sur les spécificités du management transversal. Comment qualifier une faute ou une défaillance ? Quelle est l'échelle des sanctions ? Quelles sont les limites légales à ne pas franchir ? Comment gérer certains comportements : verbal, vestimentaire, les signes religieux… Le pouvoir disciplinaire est à manier avec justesse tant les pièges à éviter sont nombreux. Ces 2 jours permettent de maîtriser les procédures et de motiver les sanctions à partir d'exemples vécus et de la jurisprudence récente.
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