Formation réussir sa prise de fonction de manager

S'affirmer dans son nouveau rôle de manager, au-delà de son expertise métier

Management : Formation réussir sa prise de fonction de manager

Objectifs de la formation

  • Appréhender le périmètre de sa nouvelle fonction d'encadrement
  • Acquérir les outils du manager, comportements et leviers d'actions adaptés
  • Mieux communiquer avec les membres de l'équipe
  • S'organiser entre planification personnelle et suivi de l'équipe

Les + Tissot formation

  • Mise en situation et jeux de rôle
  • Exercices de communication

A qui s'adresse cette formation ?

  • Nouveau manager, responsable d'équipe
  • Chef de projet
   

Programme de la formation

1. Appréhender les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrant

  • Prendre conscience de ses nouvelles responsabilités, leviers d'action, rôle et autorité
  • Analyser son nouvel environnement : équipe, hiérarchie, spécificités de la fonction de manager

 

2. Adopter les techniques de management les mieux adaptées

  • Identifier les différents types de management
  • Connaitre les membres de son équipe : expertise, positionnement, motivation
  • Façonner son propre mode de management en fonction de son équipe et de la situation

 

3. Acquérir les essentiels de la communication

  • S'affirmer dans son rôle de manager par la qualité de ses relations
  • Convaincre et vendre ses idées
  • Savoir écouter, questionner et dire les choses

 

4. Réussir la complémentarité "manager – expert de son métier"

  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Définir le périmètre d'intervention de chacun
  • Ne plus faire, mais faire faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées
  • Organiser son temps entre planification personnelle et suivi des équipes

 

5. Maîtriser les étapes clés de la prise de poste : les 100 jours pour réussir !

  • Définir ses objectifs
  • Identifier les freins et résistances
  • Gérer la relation avec son propre manager
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.

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Pour vous accompagner, nous vous proposons d’effectuer cette formation directement dans vos locaux. La formation intra, c’est la garantie d’une formation personnalisée, réalisée chez vous et aux dates que vous souhaitez.

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Formation Prise de fonction de manager : formation spécial prise de poste pour nouveau manager. En tant que nouveau manageur d'équipe, votre propre expertise métier ne suffit plus. Ces 3 jours de formation permettent d'appréhender sereinement chaque étape de votre prise de poste et apportent les "essentiels" du management : outils, comportement, levier d'actions et aisance relationnelle avec l'équipe. Comment qualifier une faute ou une défaillance ? Quelle est l'échelle des sanctions ? Quelles sont les limites légales à ne pas franchir ? Comment gérer certains comportements : verbal, vestimentaire, les signes religieux… Le pouvoir disciplinaire est à manier avec justesse tant les pièges à éviter sont nombreux. Ces 2 jours permettent de maîtriser les procédures et de motiver les sanctions à partir d'exemples vécus et de la jurisprudence récente.
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