L’Agefos PME, l’organisme de formation professionnelle a présenté le 30 novembre dernier, suite à son conseil d’administration exceptionnel, son nouveau projet courant jusqu’en 2016, « Impulsion 2016 ».

L’organisme a souhaité ainsi définir avec ces nouveaux axes, une campagne de développement pour la formation professionnelle, ainsi que pour la sécurisation des parcours professionnels des salariés en situation fragile ou des demandeurs d’emploi.

Trois nouveaux axes pour l’Agefos PME

Le projet stratégique de l’Agefos PME, « Impulsion 2016 », développe ainsi trois axes principaux. L’organisme de formation professionnelle souhaite travailler sur les marchés de l’emploi et prévoir les tendances au niveau régional, en utilisant encore plus les observatoires de branches, et en s’engageant dans la gestion territoriale des emplois.

Autre axe important du nouveau projet, le conseil et l’accompagnement des TPE PME, grâce aux antennes régionales de l’Agefos PME. L’équipe souhaite ainsi être présente pou chaque étape de leur développement, et offrir un service personnalisé. Enfin, l’Agefos PME veut, avec « Impulsion 2016 », favoriser l’accès à l’emploi et sécuriser les parcours professionnels, en encourageant les parcours individualisés de formation professionnelle.

Le DIF, le droit individuel à la formation, s’inscrit dans le droit à la formation tout au long de la vie professionnelle. Il permet à tous les salariés sous contrat de bénéficier d’heures de formation professionnelle, 20 h par an pendant 6 ans pour les salariés à temps plein. Si le salarié décide de ne pas en bénéficier pendant ce laps de temps, il ne pourra plus en cumuler d’avantage.

Suite à une demande de DIF faite par le salarié, l’employeur à un mois, à compter de la date de réception, pour communiquer sa réponse. Attention, une non-réponse est considérée comme une acceptation par omission.

Refus d’un employeur face à une demande de DIF

Un patron a tout à fait le droit de refuser la demande de DIF de son salarié. Il se doit cependant de notifier sa réponse par lettre avec accusé de réception ou remise directement en mains propres. Le droit du travail n’impose nullement à ce dernier de donner le motif de son désaccord. Il est cependant préférable d’indiquer au salarié la raison du refus de DIF, afin d’éviter les problèmes ultérieurs.

De plus, des conventions collectives, ou bien encore des accords d’entreprises, peuvent déjà déterminés certains motifs de refus de DIF, comme une formation professionnelle non indispensable ou encore en total désaccord avec la politique de l’entreprise.

Si le salarié subit un refus pour sa demande de DIF, deux années consécutives, il peut toujours faire une demande de CIF, congé individuel de formation.

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Jean-Philippe Leroy, un ingénieur de 38 ans, a été élu à l’unanimité président de l’Agefos PME, lors du conseil d’administration national du 30 novembre dernier. Il succède à ce poste, à Philippe Rosay, qui devient quant à lui, premier vice-président.

Diplômé de l’Ecole supérieure d’informatique électronique, l’ESIEA, Jean-Philippe Leroy a d’abord travaillé pour Paribas, avant de devenir directeur logistique dans un CFA. Délégué syndical pour la CFE CGC, il s’est impliqué très rapidement dans sa carrière, dans la formation professionnelle, au point de participer aux négociations sur la réforme de la formation en 2009.

Un vice-président d’expérience

L’ancien président de l’Agefos PME, Philippe Rosay, est devenu le 30 novembre 2011, le nouveau premier vice-président de l’organisme de formation professionnelle. Ancien ingénieur en génie climatique, l’homme de 65 ans a été président de l’Agefos PME en 2005, et vice-président en 2007.

Chevalier de la Légion d’honneur, il s’est longtemps impliqué dans sa région, la Haute-Normandie, en devenant membre de la CCPME, et en dirigeant la fédération du bâtiment et des travaux publics du Havre et du département entre 1996 et 2002.

La loi du 24 novembre 2009 sur la réforme de la formation professionnelle, l’Etat a déterminé plusieurs règles pour pallier à l’absence des salariés pour cause de formation professionnelle. Ainsi, à titre expérimental et pour les entreprises de moins de 10 salariés, l’OPCA correspondant à l’entreprise prendra en charge les frais de rémunération de la personne embauchée pour pallier à l’absence du salarié en formation.

Ce financement est cependant soumis à quelques règles. Le salaire ne doit pas dépasser le taux horaire du SMIC brut, et cela pour 150 heures de formation professionnelle maximum. A défaut de renouvellement, ce dispositif expérimental prendra fin le 31 décembre 2011.

Devoirs du salarié en cas de convocation à un jury d’examen

Lorsqu’un salarié est convoqué pour assister à un jury d’examen ou de VAE, validation des acquis d’expériences, il se doit de notifier son absence à son employeur selon un délai convenu par la loi du 24 novembre 2009 sur la réforme de la formation professionnelle Ainsi, le salarié doit envoyer une demande écrite d’absence au minimum quinze jours avant le début de l’examen. Cette demande doit contenir les dates et le lieu de tenue du jury, ainsi qu’une copie de la convocation au jury d’examen.

Le salarié doit cependant savoir, que cette demande d’absence peut être refusée, si le patron, appuyé par l’avis des représentants du personnel, considère qu’elle aurait un effet très préjudiciable sur le bon fonctionnement de l’entreprise.

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Depuis presque 25 ans, l’Agefos PME, organisme collecteur de fonds pour la formation professionnelle et l’Afpa, ont entamé un partenariat au service des salariés et des demandeurs de d’emploi. Les deux organismes ont annoncé le mois dernier leur volonté de renforcer cet accord pour un nouveau projet s’étalant de 2011 à 2014.

Les nouveaux axes de développement de l’accord entre l’Agefos PME et l’Afpa seront entièrement tournés vers le développement de l’alternance, et sur la sécurisation des parcours professionnels.

De nouveaux axes de travail pour l’Agefos PME et l’Afpa

L’Agefos PME et l’Afpa souhaite permettre aux salariés de s’investir dans la formation professionnelle, lorsque leurs qualifications sont jugées insuffisantes. Pour cela, l’Afpa organise des réunions d’information dans toutes les régions, et développe trois axes de travail : l’accès à la vie professionnelle, la collaboration avec l’Afpa Transitions, et le renforcement de la sécurisation du parcours professionnel.

Pour cela, le partenariat des deux organismes a pour but de promouvoir le contrat de professionnalisation, et de développer des prestations adaptées aux besoins des entreprises, des salariés, mais aussi des régions fragilisées économiquement. Ils prônent ainsi le développement du contrat de sécurisation professionnelle, le CSP, et de la POE, la préparation opérationnelle à l’emploi.

Selon le bilan dressé par la Dares, les OETH, les établissements assujettis obligatoirement à l’emploi handicapé on très bien répondu à leurs obligations en 2009. Ainsi, sur 128 400 OETH, 322 300 travailleurs handicapés ont été employés en 2009.

D’après la Dares, se sont les grandes entreprises, c’est à dire les entreprises de plus de 200 salariés qui ont le plus répondu à ce programme, et plus particulièrement celles de plus de 500 salariés. En 2009, les travailleurs handicapés représentaient 2,7 % des effectifs des OETH.

Quel est le profil des travailleurs handicapés ?

Selon la Dares, les travailleurs handicapés employés dans des OETH sont majoritairement des hommes, et ces derniers sont plus âgés que dans le secteur privé. De plus, les personnes embauchées sont majoritairement moins qualifiées, car les ouvriers handicapés sont surreprésentés.

A noter que la plupart du temps, les travailleurs handicapés embauchés dans les OETH travaillent à temps partiel, ce qui représentent deux fois plus que les salariés du secteur privé.

Le 10 novembre dernier, l’Opcalia a annoncé le bilan de l’observatoire du contrat de professionnalisation entre 2007 et 2010. L’Ile-de-France se démarque particulièrement par le grand succès de ses formations.

Dans cette région, les jeunes entre 16-25 ans sont les grands bénéficiaires de cette offre, en représentant 90 % des contrats signés en 2010. De plus, six contrats sur dix ont été signés par des femmes. Pour l’Opcalia, le contrat de professionnalisation reste l’un des meilleurs leviers pour l’accès à l’emploi, en offrant un accompagnement de qualité et une formation externalisée pour les entreprises.

Des secteurs favorisent le contrat de professionnalisation

Deux secteurs en particulier se démarquent quant à l’utilisation du contrat de professionnalisation. En effet, le commerce et la vente comptabilisent 25 % des contrats signés en 2010. Ces secteurs sont suivis par la comptabilité, la bureautique, l’esthétique et l’informatique.

En 2010, se sont principalement les entreprises de plus de 250 salariés qui ont favorisées l’accès à l’emploi à travers des contrats de professionnalisation, en général assez long, avec plus de 13 mois.

L’une des tâches les plus importantes d’un manager est de savoir gérer ses équipes de manière à ce que tous ses collaborateurs se sentent bien. Il n’est pas toujours évident de déceler les malaises de certains, et de savoir comment les aider dans leur mal-être. Le manager doit donc savoir agir avec tact et délicatesse, de manière à ne pas empiéter sur la vie privée de ses collaborateurs, tout en trouvant une solution pour les aider.

Aider le salarié et soutenir l’entreprise

Lorsqu’un manager a décelé des problèmes chez l’un de ses collaborateurs, il doit agir rapidement, afin de comprendre ce qui arrive. Il doit cependant agir avec tact, et respecter le silence ou les problèmes de ce dernier, tout en gardant une certaine discrétion.

Il est bon dans ce cas de proposer un entretien individuel au salarié en difficulté, afin de parler des solutions possibles pour arranger sa situation, au moins professionnellement parlant. Le manager ne devra pas hésiter à suivre son collaborateur dans sa démarche et à l’accompagner tout le long de cette phase difficile. Si le problème se révèle trop important, il peut également l’orienter vers des structures adaptées comme la médecine du travail.

Il est cependant important de rappeler que la mission de management est également au service de l’entreprise. Le manager ne devra donc pas hésiter à prendre des sanctions disciplinaires si le salarié ne montre aucune volonté d’améliorer les choses, même si cela est difficile.

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En octobre dernier, le journal Les Echos a publié une enquête commandée par l’Opcalia sur les budgets de formation professionnelle des entreprises. Les réponses des 3 200 entreprises interrogées ont révélé que la crise économique était loin d’avoir touché les budgets, au contraire.

            Près des trois quarts des sondés ont révélé que leur budget de formation professionnelle resterait stable pour l’année 2012 et 18 % d’entre eux ont décidé de l’augmenter. Seules 8 % des entreprises interrogées ont revu leur budget à la baisse.

La formation professionnelle au secours des entreprises

Toujours selon le sondage de l’Opcalia, la formation professionnelle représente, pour les entreprises interrogées, un moyen de mieux aborder l’avenir économique. En effet, elles sont nombreuses à miser sur cette amélioration des compétences de leurs salariés, notamment dans les secteurs ayant du mal à recruter, comme l’ingénierie, la prévention et la sécurité, ou encore le BTP.

Le contrat de professionnalisation a également le vent en poupe, car le sondage des Echos a révélé qu’une entreprise sur cinq interrogées avait l’intention d’en signer en 2012. Seul point noir pour la formation professionnelle, le DIF et le DIF portable restent encore ignorés des entreprises, qui ne poussent pas leurs salariés dans ce sens.

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La FFP, la Fédération de la Formation Professionnelle, a annoncé le six décembre dernier qu’elle souhaitait poursuivre ses efforts en matière de valorisation et de promotion de l’investissement dans la formation professionnelle en 2012.

            Au début de l’année prochaine, l’organisme de formation professionnelle devrait ainsi réunir un groupe d’études regroupant des entreprises, mais également différents partenaires comme les Pouvoirs publics ou encore des organismes salariales, afin de mettre en place un outil permettant de montrer aux entreprises l’impact de leurs investissements en matière de formation professionnelle.

Montrer l’importance de la formation professionnelle

Le président de la FFP, Jean Wenaëre s’est dit ravi de cette démarche ambitieuse, et souhaite mettre en avant les nombreuses réflexions avancées pour le développement durable des compétences.

La démarche de la FFP s’inscrit dans l’article 225 de la loi du Grenelle 2, qui devrait être appliqué très prochainement. Cette nouvelle politique a pour ambition de montrer tous les impacts positifs de la formation professionnelle sur l’économie et les entreprises, et de trouver des indicateurs précis d’évaluation des différents politiques de formation professionnelle des entreprises. La Fédération de Formation Professionnelle devrait ainsi travailler à son groupe d’étude tout le long du premier semestre 2012.