Formation pénibilité au travail : évaluer et mettre en place un plan de prévention

Evaluer quantitativement et qualitativement la pénibilité, négocier un accord de prévention et mettre en œuvre un plan d'action

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Objectifs de la formation
  • Maîtriser les nouvelles obligations issues de la réforme des retraites du 20 janvier 2014
  • Evaluer la pénibilité dans son entreprise de façon quantitative et qualitative
  • Mettre en place une démarche de prévention
  • Négocier un accord ou conclure un plan d’action
Les + Tissot formation
  • Cas pratique de mesure quantitative de la pénibilité : mise en place d’indicateurs simples
  • Exemple concret de mesure qualitative de pénibilité par entretien individuel
  • Méthodologie de la mise en place d’un plan d’actions de prévention réussi
À qui s'adresse cette formation ?
  • Membre du CHSCT
  • Médecin, Infirmier, Assistant social du travail
  • Responsable sécurité, prévention
  • Responsable ou collaborateur RH

Programme de la formation

1- Pénibilité au travail : maîtriser la nouvelle réglementation issue de la loi du 20 janvier 2014

  • Connaître les principaux facteurs de risques et seuils autorisés par la loi
  • Comprendre les objectifs et l’impact de la réforme des retraites : loi du 20 janvier 2014
  • Décrypter le nouveau dispositif du compte personnel de prévention de la pénibilité
  • Maîtriser les nouvelles obligations des entreprises : fiche de prévention des expositions, rapport et programme annuels de l’employeur au CHSCT, entreprises concernées, accord en faveur de la prévention de la pénibilité…

2- Mesurer quantitativement la pénibilité

  • Identifier les métiers les plus touchés par la pénibilité
  • Utiliser les indicateurs à sa disposition : accident du travail, turn-over…
  • Créer des indicateurs propres à son entreprise : bien les choisir et les quantifier
  • Suivre les indicateurs quantitatifs : fréquence, tableau comparatif
  • Remplir la fiche de prévention des expositions

3- Évaluer qualitativement la pénibilité dans son entreprise

  • Evaluer la pénibilité d’une tâche ou d’une mission : quels critères choisir
  • Lister les facteurs de pénibilité physique et mentale propre à son entreprise
  • Utiliser l’écoute des salariés pour détecter les problèmes : questionnaires, entretien individuel…
  • Cartographier les risques pour chaque poste : les règles à suivre
  • Méthodes et outils d’évaluation des facteurs de risques

4- Accord : finaliser l’analyse de la pénibilité et négocier dans son entreprise

  • Calculer la proportion de salariés exposés aux risques
  • Accord de branche ou accord d’entreprise : définir le périmètre
  • Négocier l’accord d’entreprise
    • les éléments constitutifs de l’accord
    • les étapes à suivre
    • les acteurs à associer à la démarche

5- Plan de prévention : gérer la pénibilité au quotidien

  • les éléments constitutifs de l’accord
  • les étapes à suivre
  • les acteurs à associer à la démarche

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
2 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Laurent AVISSE

Il intervient en tant que formateur et consultant sur le diagnostic de situations de travail, l’évaluation et la prévention des risques professionnels ainsi que sur les outils de sensibilisation à destination des managers, salariés et préventeurs

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