Formation à l’entretien d’évaluation annuel

Le rendez-vous incontournable du manager d'équipe

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Objectifs de la formation
  • Prendre confiance dans la conduite de l’entretien d’évaluation des compétences 
  • Clarifier les objectifs et les motivations de chaque collaborateur 
  • Evaluer la performance métier et les qualités relationnelles du collaborateur 
  • Utiliser l’entretien comme levier de reconnaissance et de motivation
Les + Tissot formation
  • Exercice DESC et d’écoute active
  • Mise en situation opérationnelle
À qui s'adresse cette formation ?
  • Manager
  • Responsable d’équipe et Chef de projet
  • Personne en charge d’évaluer les performances d’un collaborateur

Programme de la formation

1. Comprendre les enjeux de l’entretien annuel

  • Replacer l’entretien dans sa pratique managériale
  • Accorder le temps nécessaire : importance de l’implication

2. Déterminer les différents niveaux de l’évaluation

  • Faire ressortir les priorités de l’évaluation
  • Rédiger les objectifs
  • Evaluer les compétences « métier », managériales, relationnelles, de communication…

3. Structurer les étapes de l’entretien

  • Préparer efficacement l’entretien
  • Soigner l’accueil
  • Effectuer un premier bilan
  • Echanger de manière constructive
  • Récapituler les points essentiels abordés et conclure l’entretien sur une note positive

4. Conduire efficacement l’entretien

  • Savoir écouter, questionner et reformuler
  • Aborder les points positifs comme les points négatifs
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments
  • Affirmer son rôle de manager
  • Gérer les situations difficiles

5 Conclure positivement l’entretien et formaliser le bilan

  • Réaliser le bilan d’activité avec le collaborateur 
  • Evaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs du collaborateur
  • Mettre en évidence les points forts et les axes d’amélioration
  • Préparer l’avenir

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
2 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Consultant en management

Ancien membre de Direction, formateur en management des hommes et des équipes, il accompagne les équipes RH et managers opérationnels sur les outils pratiques de conduite d’activité.

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