Formation accompagner le changement dans l’entreprise

Positionnez-vous en moteur du changement et mobilisez les équipes

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Objectifs de la formation
  • Appréhender la dimension informelle des organisations (analyse systémique, culture) 
  • Développer sa posture d’agent de changement et les compétences associées
  • Donner du sens au changement et mobiliser les acteurs
  • Accompagner ses collaborateurs dans l’aspect émotionnel du changement
Les + Tissot formation
  • Étude de cas et application à son contexte personnel
  • Mise en situation, jeu de rôle
  • Analyse de films
À qui s'adresse cette formation ?
  • Dirigeant
  • Manager opérationnel
  • Manager RH, communication
  • Chef de projet

Programme de la formation

1. Comprendre les différents types de changement et adapter son style de leadership

  • Analyser le contexte et les sources du changement
  • Connaître la typologie des changements
  • Identifier les raisons d’échec des programmes de changement 
  • Maîtriser les conditions de réussite
  • Déterminer son style de leadership : questionnaire individuel, application au leadership de son équipe

2. Appréhender l’approche systémique et culturelle des organisations

  • Analyser les organisations sous un angle sociologique 
  • Comprendre les points d’ancrage et de changement d’une culture organisationnelle

3. Adopter la posture d’agent de changement

  • Identifier le rôle, le positionnement et les compétences de l’agent de changement
  • Développer son intelligence émotionnelle : questionnaire individuel et plan d’action

4. Mobiliser les acteurs et accompagner l’éxpérience émotionnelle du changement

  • Diagnostiquer les attitudes des différentes parties prenantes face au changement 
  • Développer les stratégies de management des parties prenantes
  • Communiquer sur le changement et mobiliser les acteurs : 
    • Elaborer une stratégie efficace
    • Assurer la communication de lancement et d’accompagnement
  • Appréhender la courbe du changement et les approches de l’accompagnement émotionnel à chaque étape
  • Appliquer les connaissances acquises à son propre projet de changement
  • Préparer son plan d’action personnalisé
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
2 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Consultante en management

Elle intervient en organisation et en accompagnement au changement. Elle a réalisé des publications dans le domaine du changement organisationnel, en particulier sur les processus de prise de poste des dirigeants. Elle est membre du réseau de praticiens d

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