Formation management : développez l’efficacité de votre équipe par l’humain et le bien être au travail

Reconnaissance, autonomie, épanouissement au travail : intégrez les nouveaux leviers de management

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Objectifs de la formation
  • Comprendre l’importance du lien entre épanouissement des collaborateurs et efficacité au travail
  • Enrichir ses pratiques managériales 
  • S’appuyer sur l’autonomie, la reconnaissance, le sens du travail et les ressources du collectif pour mieux animer ses équipes
Les + Tissot formation
  • Prise de recul sur son management actuel et échanges de bonnes pratiques
  • Projection sur les évolutions possibles pour sa propre équipe
  • Elaboration d’un guide de bonnes pratiques : moyens de participation des équipes, reconnaissance, autonomie, ressources du collectif
À qui s'adresse cette formation ?
  • Manager
  • Responsable d’équipe
  • Encadrement de proximité
  • Chef de projet 
  • Responsable RH

Programme de la formation

1. Comprendre l’impact du mode de management sur l’implication des collaborateurs dans leur travail

  • Redéfinir le rôle du manager et préciser ses responsabilités vis-à-vis de l’équipe
  • Clarifier la notion de bien-être au travail
  • Identifier les facteurs favorisant le bien-être professionnel : motivation, fierté, qualité du travail, confiance, justice…
  • Faire le lien entre bien-être et efficacité professionnelle
  • Evaluer les conséquences des pratiques managériales non adaptées et celles ayant de l’influence sur le bien-être et l’efficacité des collaborateurs

2. Satisfaire le besoin de reconnaissance des collaborateurs

  • Appréhender les différentes facettes de la reconnaissance
  • Examiner et enrichir ses pratiques managériales

3. Favoriser l’autonomie de ses équipes

  • Distinguer et intégrer les différentes formes d’autonomie professionnelle 
  • Comprendre le rôle de la délégation et délimiter son recours
  • Prendre conscience des points de vigilance et maîtriser les bonnes pratiques : droit à l’erreur, axes d’autonomie…

4. Donner du sens au travail

  • Identifier et réduire les conflits éthiques liés à son activité professionnelle
  • Ecouter le « besoin de qualité » de ses équipes
  • Surveiller le risque de « travail inutile »
  • Cultiver les valeurs humaines au sein de son équipe

5. Développer les ressources du collectif

  • Se représenter les mécanismes en jeu dans son équipe
  • Détecter les forces et les fragilités de son équipe
  • Cerner les différentes ressources du collectif possibles : émulation et soutien au sein de l’équipe, participation aux décisions…
  • Concevoir les moyens et marges de manœuvre pour développer les ressources du collectif dans son équipe

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
2 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Psychologue du travail et consultante

Psychologue du travail et consultante, elle accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur efficacité à travers la prévention des risques psychosociaux et l’epanouissement de l’homme au travail.

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