Formation réussir sa prise de fonction de manager

S'affirmer dans son nouveau rôle de manager, au-delà de son expertise métier

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Objectifs de la formation
  • Réussir son intégration auprès de son équipe
  • Acquérir les bons réflexes du manager : outils, comportements et leviers d’actions adaptés
  • Mieux communiquer avec les membres de l’équipe
  • S’organiser dans sa planification personnelle et dans le suivi de son équipe
Les + Tissot formation
  • Mise en situation et jeux de rôle
  • Exercices de communication
À qui s'adresse cette formation ?
  • Nouveau manager
  • Responsable d’équipe 
  • Chef de projet

Programme de la formation

1. Appréhender les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrant

  • Prendre conscience de ses nouvelles responsabilités
  • Identifier sa place au sein de l’entreprise : rôle, autorité et leviers d’action
  • Analyser son nouvel environnement : équipe, hiérarchie et spécificités de la fonction de manager

2. Adopter les techniques de management les mieux adaptées

  • Définir les différents types de management
  • Identifier son style de management
  • Connaitre les membres de son équipe : expertise, positionnement, motivation
  • Façonner son propre mode de management en fonction de son équipe et de la situation
    • Comment manager des anciens collègues ?
    • Comment réussir son intégration dans une nouvelle unité ?

3. Acquérir les fondamentaux de la communication

  • Comment manager des anciens collègues ?
  • Comment réussir son intégration dans une nouvelle unité ?

4. Piloter son équipe

  • S’affirmer dans son rôle de manager grâce à des relations de qualité
  • Convaincre et vendre ses idées
  • Motiver son équipe
  • Communiquer efficacement avec les différentes personnalités de son équipe
  • Savoir écouter, questionner et dire les choses

5. Maîtriser les étapes clés de la prise de poste : les 100 jours pour réussir !

  • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
  • Organiser son temps entre planification personnelle et suivi des équipes
  • Définir le périmètre d’intervention de chacun
  • Déléguer certaines taches

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
3 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Nathalie VUITTON

Ingénieur et ex manager d’équipe dans l’industrie. Coach, formatrice en Ressources Humaines, management et efficacité personnelle, elle est certifiée MBTI et Executive Profiler.

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