Cycle niv 1: les fondamentaux du Coaching des individus, équipes et organisations

Découvrir les bases du coaching individuel et le référentiel ICF

Objectifs de la formation
  • Acquérir les outils et compétences essentielles du coaching professionnel dans le cadre du réferentiel des 11 compétences d’ICF
  • Intégrer la posture et les outils du coaching dans sa pratique professionnelle
  • Obtenir la certification ACSTH d’ICF à travers un processus rigoureux d’évaluation
Les + Tissot formation
  • Une pédagogie orientée au 2/3 vers la pratique : feedbacks personnalisés, mentoring individuel et stage terrain supervisé
  • Des groupes restreints pour faciliter l’expérimentation, les observations et les interactions avec les formateurs
  • Du mentoring individuel et collectif
À qui s'adresse cette formation ?
  • Toute personne souhaitant intégrer la posture et les outils du coaching dans son activité professionnelle ou faire du métier de coach son activité professionnelle
  • Dirigeant, Manager
  • Consultant, Formateur
  • Professionnel des Ressources Humaines

Programme de la formation

MODULE 1 – 3 JOURS

APPROCHE ET OUTILS DE BASE DU COACHING INDIVIDUEL

Introduction : Présentation du cursus pédagogique et du processus de certification ICF

Définition du Coaching

  • Qu’est-ce que le coaching ?
  • Comprendre les règles de fonctionnement et la philosophie du coaching

Le point sur le rôle et les compétences du coach

  • Professionalisme et Éthique 
  • Les compétences clés du coach exigées par l’ICF 
  • Comment développer la « Coach Attitude »
  • Maîtriser et pratiquer les techniques, outils et postures du coach

Etude de cas Alpha (1ère partie) : Comprendre le processus de coaching individuel

Etude d’un cas de coaching individuel à partir du compte-rendu des sessions de coaching 1 et 2 :

- Utilisation des grilles du coach
- Identification des enjeux du client 
- Pistes de travail pour les séances suivantes

Présentation des mises en pratique à effectuer tout au long du cycle

Ces séquences courtes de coaching 2 à 2 permettront aux participants d’intérioriser et appliquer les principaux concepts théoriques du coaching : définitions du coaching, pratique de la « coach attitude », de l’écoute, utilisation des techniques de communication… Analyse de séquences filmées de coaching. Travail en sous-groupes pour identifier les compétences clés mises en œuvre (ou non) par le coach.

Les participants se réuniront en groupe entre chaque module afin de :

- revoir et approfondir les concepts du coaching et en affiner la compréhension
- remplir la grille d’application des techniques et outils de coaching 
- pratiquer le coaching live dans le groupe 
- organiser et réguler les interactions au sein du groupe

Travaux dirigés entre les sessions

Stage terrain

Chaque participant devra conduire un processus de coaching avec un « client » réel. Ce stage fera l’objet d’une supervision spécifique pendant les modules.

 

MODULE 2 – 3 JOURS

APPROCHE ET OUTILS DE BASE DU COACHING D’ÉQUIPE

Introduction au coaching d’équipe

  • A qui s’adresse-t-il ?
  • Quels sont les objectifs du coaching d’équipe

Comprendre le rôle et les fonctions du coach d’équipes

  • Présentations de différents modèles 
  • Connaître les outils du coach d’équipes

Team building, team coaching… : maîtriser les principaux outils du coaching d’équipe

  • Comprendre les notions de système et de changement
  • Accompagner une équipe dans sa réflexion et en congruence avec ses objectifs : les principes du team coaching 
  • Comment renforcer la dynamique d’équipe à travers le team building

Etude de cas : Exemple d’exercices de team building

Comment les formaliser, à quel moment les proposer pendant le coaching. 
Exemples d’application en fonction des objectifs visés.

Etude de cas : Vision et Visioning

A partir d’exemples de cas réels rencontrés lors de leurs séances de coaching, les participants tenteront d’appliquer les concepts et les grilles étudiées lors du module. 
Ils apprendront ainsi à : construire une vision commune partagée au sein d’une équipe / Motiver et fédérer les équipes autour d’un objectif commun en utilisant la technique du Visioning

Cas Pratique de groupe : Savoir mettre en place une démarche d’accompagnement d’équipes

- Quels exercices de team building proposer
- Quels comportements adopter
- Comment fédérer les équipes

 

MODULE 3 – 2 JOURS

ENTRAÎNEMENT PRATIQUE AU COACHING INDIVIDUEL

Quelles sont les caractéristiques et les exigences du contrat de coaching

  • Qu’est-ce que le contrat en coaching 
  • Quels sont les éléments de base du contrat de coaching
  • Les différents types de contrats selon les situations / contextes

Mise en pratique : Exercice en sous-groupes de rédaction de 3 types de contrats de coaching

Coaching live pour aider les participants à : Utiliser la grille des 11 compétences d’ICF / Identifier leurs points forts et leurs axes d’amélioration

Selon les exercices, les séquences seront suivies de l’auto-évaluation des participants, du feedback des observateurs et d’un mentoring par l’équipe formatrice.

Etude de cas Alpha (2ème partie) : Comment prendre en compte l’introduction d’un nouvel élément dans le coaching individuel

Suite de l’étude d’un cas de coaching individuel à partir du compte-rendu des sessions de coaching 3 et 4 : Comment intégrer une nouvelle demande de la part du coaché dans le contexte global du coaching / Savoir mesurer l’impact sur le plan de travail établi / Identifier de nouvelles pistes de travail possibles

Fin du module : Vérification des connaissances et mise en place du stage pratique

  • Evaluation des connaissances acquises par les participants et alignement sur les compétences du requises par l’ICF
  • Indications de mise en place du stage pratique : cadrage contractuel, recommandations…
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
8 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Coachs certifiés du Cabinet Variations

Coachs expérimentés, tous certifiés PCC ou MCC par l’ICF

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