Formation aux pratiques RH pour managers opérationnels

Ce qu'il faut maîtriser du droit du travail et des ressources humaines pour être un manager efficace

Formation des pratiques RH pour managers opérationnels

Objectifs de la formation

  • Maitriser les points clés du droit du travail pour sécuriser son management
  • Faciliter le rôle du manager dans ses missions RH : recrutement, formation, dialogue social…
  • Anticiper et éviter les conflits/litiges dans son équipe
  • Mieux travailler avec les RH : leurs attentes, les informations à demander et à transmettre

Les + Tissot formation

  • Les outils des RH au service du manager : guide d'entretien, fiche de poste…
  • Distinction de ce qui relève de vous et du Service RH : embauche, contrat de travail, formation, GPEC, santé sécurité, IRP
  • Les bons reflexes RH du manager et les pièges à éviter

Offert à chaque participant :

15 jours d’accès Internet à la solution «Gérer le personnel».

A qui s'adresse cette formation ?

  • Manager opérationnel, responsable d'équipe
  • Dirigeant de business unit
   

Programme de la formation

 

1. Connaitre les indispensables du droit du travail

  • S'y retrouver dans l'ensemble des contrats de travail, suspension et arrêt : CDI, CDD, intérim, rupture conventionnelle, risques prudhommaux…
  • Estimer ses marges de manœuvre par rapport au cadre légal

2. Clarifier son rôle et ses responsabilités

  • Sur les absences et règles de la durée du travail
  • Sur l'application mesurée d'une discipline juste
  • Vis-à-vis des représentants du personnel

3. Réussir ses recrutements

  • Les informations à fournir ou à demander au service RH : fiche de poste, fiche de profil…
  • Mener l'entretien de recrutement efficacement : guide d'entretien, questions à éviter (discrimination…)
  • Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur dans son équipe : kit d'intégration

4. Contribuer au développement de ses collaborateurs

  • Evaluer et suivre les compétences de chaque membre de l'équipe : fixation des objectifs, critères d'appréciation
  • Réaliser de manière professionnelle et efficace les entretiens annuels, de mi carrière et recadrages
  • Identifier les besoins de formation : ce qui relève du Manager
  • Suivre le tableau de bord RH du manager : critères et indicateurs, alertes

5. Construire un environnement sain dans l'équipe

  • Recenser les dispositifs nécessaires et légaux en hygiène sécurité : la responsabilité du manager
  • Identifier les freins et les atouts pour construire de bonnes relations interpersonnelles dans son équipe : transparence, équité, vigilance, courage
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.

En savoir plus sur cette formation dans mon établissement

Pour vous accompagner, nous vous proposons d’effectuer cette formation directement dans vos locaux. La formation intra, c’est la garantie d’une formation personnalisée, réalisée chez vous et aux dates que vous souhaitez.

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Formation pouvoir disciplinaire : formation sur la discipline, le règlement intérieur, les chartes informatiques et les questions sensibles (religion...), pour appliquer les procédures dans les règles, éviter les contentieux et bien cerner les limites à ne pas franchir. Comment qualifier une faute ou une défaillance ? Quelle est l'échelle des sanctions ? Quelles sont les limites légales à ne pas franchir ? Comment gérer certains comportements : verbal, vestimentaire, les signes religieux… Le pouvoir disciplinaire est à manier avec justesse tant les pièges à éviter sont nombreux. Ces 2 jours permettent de maîtriser les procédures et de motiver les sanctions à partir d'exemples vécus et de la jurisprudence récente.
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