Classe virtuelle : L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)

Réglementation et opportunités

Objectifs de la formation
  • Maîtriser la réglementation en termes d’action de formation en situation de travail (AFEST)
  • Identifier les grands principes et objectifs de l’AFEST
  • Mener une réflexion sur l’opportunité de mettre en place une AFEST dans sa structure

Prérequis
  • Etre chargé d’accompagner et sécuriser l’intégration de collaborateurs
  • Fidéliser et contribuer au développerment, à la performance et à la qualité de service de son entreprise

Pré-requis techniques  de la plateforme de classe virtuelle

Configuration minimale sur ordinateur :

  • les navigateurs internet Firefox v66 ou supérieur, Google Chrome v72 ou supérieur
  • il est recommandé de se connecter en réseau filaire afin d’éviter les micro-coupures

Configuration minimale sur mobile / tablette :

  • Android (version 5.0 Lollipop minimum) et iOs (version 9 minimum).
  • il est recommandé de se connecter sur un réseau Wifi stable ou en 4G

Recommandation en matière de bande passante réseau :

  • bande passante descendante minimum de 2 Mbit/s pour un usage optimal
  • bande passante montante de 350 kbit/s
Les + Tissot formation
  • Illustration par des exemples réels et concrets issus de l’expérimentation lancée en 2015
  • Ce module est également disponible en présentiel (référence 5360)
  • Un accompagnement individuel et personnalisé possible après la formation

Programme de la formation

Cerner le contexte et le cadre réglementaire de l’AFEST

  • AFEST : une volonté institutionnelle murie de longue date. Comprendre le principe fondateur de l’AFEST
  • Focus sur l’expérimentation menée en 2015 auprès de 50 PME/TPE volontaires et 13 OPCA
  • Définition et périmètre de l’AFEST dans la loi Avenir professionnel. Les règles de mise en application
  • Quels intérêt d’internaliser la compétence de formation ? L’AFEST est-elle plus adaptée à certaines structures que d’autres ?

Les grands principes de mise en place d’une AFEST

  • Revue des 7 étapes clefs : diagnostics de faisabilité, d’opportunités, le repérage de formateurs/tuteurs, la définition du parcours
  • Distinguer l’activité de « formation » de « production »
  • Intégrer le principe d’alternance entre la mise en situation de travail didactiques et les séquences de réflexion

Les conditions de réussite d’une AFEST

  • Le nécessaire droit à l’erreur et à l’essai de revenir
  • La formation des tuteurs et formateurs
  • La sanctuarisation du temps « formatif »

Les questions en suspens

  • Quelles différence entre AFEST et formation « sur le tas », alternance et formation en salle ?
  • Comment évaluer les acquis de la formation ?

Tour des participants : les participants échangent sur les opportunités de mise en place d’une AFEST au sein de leur propre structure et identifient les pistes de réflexion à engager

Vous souhaitez mettre en place une action de formation en situation de travail dans votre structure et souhaitez être accompagné dans votre projet ?
Diagnostics, repérage des formateur, définition d’un parcours AFEST… bénéficiez d’un accompagnement individualisé par nos experts formation !

Pour plus d’information contactez-nous.

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation blended

La formation blended mixte plusieurs formats de formation pour des journées de formations présentielles, complétées par des formations à distance.

Les avantages :
  • Optimisation des modes d'apprentissage
  • Flexibilité et adaptabilité de la formation
Formation blended Réf: 5359
2 heures
150 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
Informations et devis
Intervenants
Marie-Hélène SNYERS MICHAL

Consultante formatrice

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