Créer et piloter un CFA interne à l’entreprise (Centre de Formation d’Apprenti)

Réglementation et construction du dossier de CFA étape par étape

Objectifs de la formation
  • Maîtriser les étapes clés et obligations en matière de CFA et cadrer son projet
  • Construire un plan d’action pour monter et organiser son CFA
  • Adopter les bonnes pratiques pour sécuriser son dossier de CFA
Les + Tissot formation
  • La possibilité d’être accompagné par un expert pour monter votre dossier de CFA 
  • Valider son projet de création de CFA étape par étape en s’appuyant sur un arbre de décision
  • Les participants travaillent sur leur propre cas d’entreprise. En fonction de l’avancée de leur projet, ils élaboreront plusieurs documents : montage du dossier administratif, contrat, convention, rétro-planning de mise en place, bilan pédagogique etc…
À qui s'adresse cette formation ?
  • Toute personne souhaitant créer un CFA autonome ou dans le cadre de son activité/structure
  • Directeur, responsable RH
  • Directeur, responsable formation
  • Ecole de formation initiale
  • Organisme de formation
  • Consultant, formateur

Programme de la formation

Pré-diagnostic sous forme de questionnaire : faîtes-vous le bon choix ?

Souhaitez-vous créer un CFA pour les bonnes raisons ? Par rapport à la cible visée, la formation…

Maîtriser les grands principes d’un CFA : définition, missions, obligations…et le financement

  • Qu’est-ce qu’un Centre de Formation d’Apprentis (CFA) ? Définition et missions premières d’un Centre de Formation d’Apprentis ?
  • Quelles sont les « missions » premières d’un CFA ?
  • Respecter les critères qualité et les obligations requises pour être reconnu CFA : la mise en place d’un suivi de l’apprentissage, la création de bilans pédagogiques, la constitution d’un conseil de perfectionnement…
  • Connaître les règles en matière de durée de contrat d’apprentissage : durée minimale, maximale…
  • Maîtriser les grands principes du financement de l’apprentissage notamment les modalités de prise en charge des contrats par les OPCO
  • Cerner tous vos interlocuteurs et leurs spécificités : partenaire « pédagogiques », certificateur, entreprises d’accueil, financeurs : que pouvez-vous leur demander ?

Cadrer son projet et construire une organisation propre au CFA

  • Diagnostic, validation du projet : Croiser les exigences réglementaires et ses propres contraintes pour s’assurer de leur adéquation
  • Construire le parcours pédagogique de l’alternant : comment établir des référentiels de la formation et définir les modalités d’évaluation ? Les bonnes pratiques.
  • Constituer son équipe pédagogique et son équipe d’intervenant. S’assurer du niveau de qualification des intervenants
  • Déterminer les modalités de fonctionnement du CFA et définir un règlement intérieur
  • Comment assurer le bon déroulement des cours ? Préciser les modalités, la durée, le(s) lieu(x) de formation
  • Identifier le certificateur de la formation. Choisir de certifier « en propre » ou via un partenaire externe : avantages, inconvénients de chaque solution
  • Construire un réseau d’entreprises accueillantes (ou équipes internes) pour faciliter la validation des contrats des apprentis

Sécuriser chaque étape de son projet et prévenir les contrôles légaux

  • Etablir un contrat et une convention type de formation
  • Connaître les échéances de chaque démarche
  • Obtenir la validation de son CFA rapidement et en une fois : les bons réflexes à adopter
  • Identifier les différents contrôles possibles : financier, administratif et pédagogique
  • Quels sont les risques encourus en cas de non-respect des règles ?
  • Qui assurent les contrôles ?

ATELIER

Les participants travaillent sur leur propre cas d’entreprise. En fonction de l’avancée de leur projet, ils élaboreront plusieurs documents : montage du dossier administratif, contrat, convention, rétro-planning de mise en place, bilan pédagogique

 

Offre complémentaire

  • Vous souhaitez être conseillé sur la mise en place d’un CFA dans votre structure ou de la meilleure stratégie à adopter ? Comundi vous propose un accompagnement personnalisé par un un expert en apprentissage pour vous aider à établir et à améliorer votre projet d’organisme de formation en apprentissage. Financement, dossier administratif, convention de formation ou encore constitution d’une équipe d’intervenants : bénéficiez de conseils avisés et personnalisés.
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation présentielle

La formation présentielle se fait en présence d’un formateur qualifié et regroupe plusieurs participants dans un même lieu. La formation présentielle reste le format de formation le plus classique mais aussi le plus apprécié par les participants.

Les avantages :
  • Accompagnement du stagiaire dans ses apprentissages par un formateur expert
  • Format adaptable en fonction des rythmes d'apprentissage et du niveau de connaissances du groupe
Formation présentielle Réf: 5540
1 jour
850 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
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