Cycle certifiant Chargé des Ressources Humaines

Un cycle complet de 6 jours pour sécuriser vos pratiques et renforcer votre rôle auprès de la direction

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Objectifs de la formation
  • Gagner en expertise sur les techniques RH : recrutement, GPEC, rémunération…
  • Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP
  • Suivre sereinement l’activité RH et renfocer son rôle de conseil dans l’entreprise
Les + Tissot formation
  • Cycle certifié Comundi
  • Utilisation de modèles personnalisables : définition de fonction, plan de formation, contrats de travail, tableaux de suivi, plan GPEC, etc
  • Utilisation de grilles d’entretien : recrutement, évaluation, etc.
  • Focus sur les difficultés le plus souvent rencontrées
À qui s'adresse cette formation ?
  • Assistant(e) RH
  • Chargé(e) RH
  • Responsable RH
  • Collaborateur RH
  • DRH de PME et TPE
  • Cette formation concerne un public RH de droit privé

Programme de la formation

Module 1 – Sécuriser ses pratiques en droit du travail : le contrat de travail et les relations avec les IRP (2 jours)

Choisir et adapter les contrats de travail aux besoins de l’entreprise

Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de contrat de travail: CDI de chantier, CDD, promesse d’embauche…
Choisir les conditions et les clauses du contrat de travail adaptées aux besoins de l’entreprise
Maîtriser les règles en matière de temps de travail
Modifier un contrat sereinement : lieu de travail, qualification, rémunération etc…
Négocier et rédiger une rupture de contrat en toute sécurité pour limiter les contentieux
Cadrer les règles en matière de pouvoir disciplinaire de l’employeur et savoir conseiller les managers
Faciliter les relations sociales et les négociations collectives

Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de dialogue social : les nouveaux thèmes soumis aux accords de branches et accords d’entreprise, l’unique instance représentative du Personnel (le CSE)…
Bien connaître les droits et les devoirs des différentes IRP : CSE (ou CE, CHSCT), DP, DS…
Appréhender les règles relatives de mise en place d’une DUP ou d’un CSE
Maîtriser les effets de seuils d’effectifs et les impacts en matière de nombre de représentants du personnel, attributions du CE, négociation …
Sécuriser les élections professionnelles dans son entreprise
Renforcer ses techniques de négociation
Tenir à jour la BDES et construire des tableaux de bords sociaux
Module 2 – Assurer ses pratiques en matière de recrutement, rémunération et plan de formation (2 jours)

Gagner en efficacité et rapidité dans ses recrutements

Maîtriser les fondamentaux du recrutement : fiche de poste, discrimination, grille d’entretien…
Mettre en avant sa marque employeur
Recourir aux outils de sourcing et savoir où chercher les candidats
Fiabiliser ses méthodes pour :
Analyser et définir les besoins
Trouver le profil adapté
Évaluer et choisir le bon candidat
Maîtriser les incontournables d’un bon entretien de recrutement : les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation
Identifier les motivations de son interlocuteur
Identifier les bonnes astuces pour intégrer puis fidéliser les nouveaux embauchés : définition de fonction, grille d’entretien de fin de période d’essai, plan d’intégration…
Comprendre les logiques de rémunération individuelle et collective
Repérer les différentes composantes de la rémunération
Identifier les critères d’un système de rémunération globale cohérent
Appréhender les différents systèmes de rémunération et les mécanismes de variation de la masse salariale
Élaborer le plan de formation et mettre en place les outils adaptés
Appréhender les obligations légales et les différents dispositifs à mettre en place
Suivre les étapes d’élaboration du plan de formation :
Analyse des besoins de formation individuelle et/ou collective
Élaboration du cahier des charges
Valider le financement et évaluer le retour sur investissement de la formation
Identifier et utiliser les outils légaux à disposition : CPF, CPA, période de professionnalisation, bilan de compétences
Cerner ses obligations en matière de prévention, sécurité et conditions de travail
Intégrer la nouvelle réglementation applicable au 1er janvier 2017 en matière de surveillance médicale des salariés
Sécuriser ses process RH sur le nouveau régime de l’inaptitude et du reclassement
Module 3 – Accompagner l’évolution des compétences dans l’entreprise et renforcer son rôle auprès de la direction (2 jours)
Construire des outils de GPEC et d’appréciation efficaces et opérationnels
Appréhender les obligations légales en matière de GPEC
Suivre les étapes de la GPEC :
Analyse prospective du marché et des métiers
Analyse de l’existant et des points faibles
Elaboration du plan de GPEC
Mettre en place les outils d’évaluation et d’entretien professionnels
Enrichir sa GPEC avec les résultats de ces entretiens
Assurer son rôle d’interlocuteur RH au sein de l’entreprise
Adapter sa communication et son vocabulaire en fonction de son interlocuteur
Cerner précisément les attentes des collaborateurs pour mieux y répondre
Etre le partenaire de sa direction, des manager et des collaborateurs : jouer son rôle de conseil
Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale…

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation présentielle

La formation présentielle se fait en présence d’un formateur qualifié et regroupe plusieurs participants dans un même lieu. La formation présentielle reste le format de formation le plus classique mais aussi le plus apprécié par les participants.

Les avantages :
  • Accompagnement du stagiaire dans ses apprentissages par un formateur expert
  • Format adaptable en fonction des rythmes d'apprentissage et du niveau de connaissances du groupe
Formation présentielle Réf: 3204
6 jours
2990.00 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
Informations et devis
Intervenants
Hugues COPPIN

Consultant en Ressources Humaines – DRH à temps partagé

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