Cycle : Chargé(e) des Ressources Humaines

Un cycle complet de 6 jours pour sécuriser vos pratiques et renforcer votre rôle auprès de la direction

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Objectifs de la formation
  • Gagner en expertise sur les techniques RH : recrutement, GPEC, rémunération…
  • Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP
  • Suivre sereinement l’activité RH et renfocer son rôle de conseil dans l’entreprise
Les + Tissot formation
  • Cycle certifié Comundi avec attestation de suivi
  • Utilisation de modèles personnalisables : définition de fonction, plan de formation, contrats de travail, tableaux de suivi, plan GPEC, etc
  • Utilisation de grilles d’entretien : recrutement, évaluation, etc.
  • Focus sur les difficultés le plus souvent rencontrées
À qui s'adresse cette formation ?
  • Assistant(e) RH
  • Chargé(e) RH
  • Responsable RH
  • Collaborateur RH
  • DRH de PME et TPE
  • Cette formation concerne un public RH de droit privé

Programme de la formation

Module 1 – Sécuriser ses pratiques en droit du travail de l’entrée du salarié à sa sortie (recrutement, contrat de travail et rupture) 2 jours

Choisir et adapter les contrats de travail aux besoins de l’entreprise

  • Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de contrat de travail: CDI de chantier, CDD, promesse d’embauche…
  • Choisir les conditions et les clauses du contrat de travail adaptées aux besoins de l’entreprise
  • Maîtriser les règles en matière de temps de travail et suspension du contrat 
  • Modifier un contrat sereinement : lieu de travail, qualification, rémunération etc…
  • Négocier et rédiger une rupture de contrat en toute sécurité pour limiter les contentieux
  • Cadrer les règles en matière de pouvoir disciplinaire de l’employeur et savoir conseiller les managers

Faciliter les relations sociales et les négociations collectives

  • Focus sur les nouveautés des ordonnances Macron en matière de dialogue social : les nouveaux thèmes soumis aux accords de branches et accords d’entreprise, l’unique instance représentative du Personnel (le CSE)…
  • Bien connaître les droits et les devoirs des différentes IRP : CSE (ou CE, CHSCT), DP, DS…
  • Appréhender les règles relatives de mise en place d’une DUP ou d’un CSE 
  • Maîtriser les effets de seuils d’effectifs et les impacts en matière de nombre de représentants du personnel, attributions du CE, négociation … 
  • Sécuriser les élections professionnelles dans son entreprise
  • Renforcer ses techniques de négociation 
  • Tenir à jour la BDES et construire des tableaux de bords sociaux

Module 2 – Assurer ses pratiques en matière de politique de rémunération, plan de formation et en santé au travail (2 jours)

Gagner en efficacité et rapidité dans ses recrutements

  • Maîtriser les fondamentaux du recrutement : fiche de poste, discrimination, grille d’entretien…
  • Mettre en avant sa marque employeur 
  • Recourir aux outils de sourcing et savoir où chercher les candidats
  • Fiabiliser ses méthodes pour :
    • Analyser et définir les besoins
    • Trouver le profil adapté
    • Évaluer et choisir le bon candidat
  • Maîtriser les incontournables d’un bon entretien : les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation
  • Identifier les motivations de son interlocuteur
  • Identifier les bonnes astuces pour intégrer puis fidéliser les nouveaux embauchés

Comprendre les logiques de rémunération individuelle et collective

  • Repérer les différentes composantes de la rémunération
  • Identifier les critères d’un système de rémunération globale cohérent
  • Appréhender les différents systèmes de rémunération et les mécanismes de variation de la masse salariale

Élaborer le plan de formation et mettre en place les outils adaptés

  • Appréhender les obligations légales et les différents dispositifs à mettre en place
  • Suivre les étapes d’élaboration du plan de formation :
  • Analyse des besoins de formation individuelle et/ou collective
  • Élaboration du cahier des charges
  • Valider le financement et évaluer le retour sur investissement de la formation
  • Identifier et utiliser les outils légaux à disposition : CPF, CPA, période de professionnalisation, bilan de compétences

Cerner ses obligations en matière de prévention, sécurité et conditions de travail

  • Intégrer la nouvelle réglementation applicable au 1er janvier 2017 en matière de surveillance médicale des salariés
  • Sécuriser ses process RH sur le nouveau régime de l’inaptitude et du reclassement

Module 3 – Faire vivre le dialogue social dans l’entreprise et renforcer son rôle auprès de la direction (2 jours)

Construire des outils de GPEC et d’appréciation efficaces et opérationnels

  • Appréhender les obligations légales en matière de GPEC
  • Suivre les étapes de la GPEC :
  • Analyse prospective du marché et des métiers
  • Analyse de l’existant et des points faibles
  • Elaboration du plan de GPEC
  • Mettre en place les outils d’évaluation et d’entretien professionnels
  • Enrichir sa GPEC avec les résultats de ces entretiens

Assurer son rôle d’interlocuteur RH au sein de l’entreprise

  • Adapter sa communication et son vocabulaire en fonction de son interlocuteur
  • Cerner précisément les attentes des collaborateurs pour mieux y répondre
  • Etre le partenaire de sa direction, des manager et des collaborateurs : jouer son rôle de conseil
  • Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale…
Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
6 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Francis VIRIOT

Consultant Formateur et DRH Expert

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