Formation construire et gérer son plan de formation

Respectez les obligations légales et maîtrisez votre budget pour mettre en place efficacement votre plan de formation

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Objectifs de la formation
  • Respecter chaque étape réglementaire de la formation professionnelle
  • Construire et mettre en œuvre le plan de formation
  • Optimiser les financements
  • Mettre en place les outils de la sécurisation des parcours professionnels
  • Utiliser la formation comme levier de développement des compétences
Les + Tissot formation
  • Modèles d’entretien professionnel, de 2ème partie de carrière, BEP…
  • Outils de recueil des besoins et de construction du plan de formation
  • Exemple de plan de formation et de procédure de déclaration à l’OPCA
  • Atelier de travail à partir de vos guides d’entretiens

 
 

À qui s'adresse cette formation ?
  • Directeur d’établissement et manageur opérationnel
  • Responsable et collaborateur de la fonction RH
  • Responsable en charge de la formation
  • Expert comptable

Programme de la formation

1. Appréhender le cadre réglementaire de la formation professionnelle

    • Identifier les évolutions et enjeux du droit de la formation
    • Appréhender les obligations légales en matière de formation : responsabilités de l’employeur et responsabilités du salarié, initiative de la demande
    • Situer principaux acteurs nationaux et supranationaux du secteur de la formation, leurs rôles et leurs missions
    • Appréhender les principes et les particularités des dispositifs de la formation professionnelle : entretiens professionnels, compte personnel de formation, bilan de compétences, DIF*, VAE*…
    • Intégrer et mettre en cohérence la formation avec les autres dispositifs réglementaires RH : GPEC, égalité, pénibilité…

2. Construire et piloter la formation au sein de l’entreprise

  • Définir une politique de formation en lien avec la stratégie d’entreprise : anticiper l’évolution de l’environnement externe et interne de l’entreprise, identifier ses besoins et ses projets
  • Impliquer les acteurs internes dans la mise en œuvre de la politique de formation et définir leurs missions et leurs rôles : direction, responsables opérationnels, fonctions RH, salariés, instances représentatives
  • Recenser les besoins de formation : impliquer les acteurs, exploiter l’ensemble des sources d’informations (entretiens, égalité H/F, …), organiser la campagne de recensement en lien avec les temps de l’entreprise
  • Construire le plan de formation : les étapes à respecter
  • Communiquer auprès de l’ensemble des acteurs internes : direction, management, représentants du personnel…

3. Optimiser l’ingénierie financière

  • Construire un budget formation pluriannuel
  • Identifier les financements disponibles (OPCA, Région, FSPP…)

4. Améliorer le plan pour en faire un véritable outil de productivité et de compétitivité 

  • Concevoir les outils et les processus d’évaluation en lien avec les acteurs opérationnels (salariés, managers de proximité…)
  • Organiser le suivi du plan de formation
  • Choisir les indicateurs et construire un tableau de bord de formation
  • Mettre en place un dispositif d’amélioration continue (PDCA)

* CIF : Congé individuel de formation
DIF : Droit Individuel à la Formation
FSPP : Fonds de Sécurisation des parcours Professionnels
OPCA : Organisme Paritaire Collecteur Agrée
VAE : Validation des Acquis de l’Expérience

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Formations sur-mesure Cette formation est disponible à vos dates et peut être dispensée dans vos locaux.
2 jours
Durée adaptable à vos besoins

Intervenants
Valérie DUFAYET

Experte en formation professionnelle, consultante RH et développement des compétences.

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