Formation : Manager un réseau de tuteurs et de formateurs internes

Organiser et piloter la transmission des savoirs

Objectifs de la formation
  • Identifier les compétences clés de l’entreprise
  • Organiser la transmission des savoirs
  • Développer, animer et fidéliser son réseau de tuteurs et formateurs
À qui s'adresse cette formation ?
  • Responsables formation, toute personne chargée d’animer un réseau de tuteurs et de formateurs au sein de l’entreprise

Programme de la formation

Jour 1 de la formation

Initier et piloter la transmission des savoirs dans son entreprise

  • Faire le point sur le cadre législatif : réforme de la formation, emploi des seniors, etc.
  • Quelles situations nécessitent la mise en place d’un tutorat ou d’une formation interne ?
  • Effectuer un état des lieux des compétences de l’entreprise : méthodes et outils
  • Définir les différents modes de transmission des savoirs et connaitre les distinctions entre formation interne, parrainage, tutorat, etc.
  • Définir les rôles des tuteurs, coachs internes et formateurs

Cas pratique : Identifier les facteurs de succès d’une action de tutorat et de transmission des savoirs

Constituer une équipe de tuteurs et de formateurs internes

  • Détecter les profils potentiels et se donner des critères de sélection.
  • Identifier les expertises en termes de « savoir », « savoir-faire » et « savoir-être »
  • Acquérir des méthodes pour évaluer les compétences pédagogiques : tests, questionnements…
  • Susciter l’envie de devenir tuteur / formateur

Jour 2 de la formation

Organiser et gérer les rôles et missions des formateurs et tuteurs

  • Formaliser les missions : lettres de missions, contrats, etc.
  • Accompagner le formateur ou le tuteur dans sa nouvelle activité 
  • Élaborer un plan d’actions pour accompagner la montée en compétences des formateurs / tuteurs.
  • Les aider à trouver le juste équilibre entre leurs fonctions classiques et les missions ponctuelles de formation 
  • Evaluer la performance de ses intervenants et leur faire un retour

Cas pratique : créer la boîte à outils « pédagogique » des tuteurs et formateurs

Animer les réseaux internes de formateurs et de tuteurs

  • Se positionner comme l’animateur de son réseau interne
  • Savoir motiver son équipe sur la durée
  • Piloter la relation entre les différents interlocuteurs : tutorés, managers, etc.
  • Susciter les partages de bonnes pratiques.

Savoir valoriser le rôle de tuteur / formateur en interne et en externe : communiquer sur les succès

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation présentielle

La formation présentielle se fait en présence d’un formateur qualifié et regroupe plusieurs participants dans un même lieu. La formation présentielle reste le format de formation le plus classique mais aussi le plus apprécié par les participants.

Les avantages :
  • Accompagnement du stagiaire dans ses apprentissages par un formateur expert
  • Format adaptable en fonction des rythmes d'apprentissage et du niveau de connaissances du groupe
Formation présentielle Réf: 2128
2 jours
1495.0 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
Informations et devis
Intervenants
Evelyne PHILIPPON

Formatrice et consultante en Ressources Humaines et formation – Feel RH

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