Formation Managers : gérer les IRP au quotidien

Maîtriser l’organisation des instances représentatives du personnel et établir de bonnes relations pour un dialogue social de qualité

3151.jpg
Objectifs de la formation
  • Clarifier le rôle et le champ d’action de chaque IRP
  • Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
  • Animer le dialogue social au sein de son équipe
Les + Tissot formation
  • Apports d’outils opérationnels et mises en situation concrètes pour optimiser ses pratiques managériales
  • Echanges d’expériences avec les autres participants
  • Boîte à outils : remise de fiches mémo des points théoriques et législatifs abordés
  • Conseils personnalisés en fonction du contexte de votre entreprises
À qui s'adresse cette formation ?
  • Manager opérationnel
  • Responsable d’équipe
  • Dirigeant de business unit

Programme de la formation

1. Identifier les différentes instances représentatives du personnel

  • Panorama des différentes IRP : CE, CHSCT, DUP, DP, DS, RSS
  • Cerner les domaines d’intervention et les moyens à la disposition de chaque IRP
  • Distinguer les compétences partagées des compétences exclusives

2. Connaître les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales

  • Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
  • Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
  • Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
  • Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social:
    • Entretiens de début et de fin de mandat
    • Valorisation des compétences acquises
    • Lutte contre la pénalisation en matière salariale
    • Egalité hommes-femmes
  • Prévenir le délit d’entrave
  • Gérer les crédits horaires et les temps d’absence 

3. Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l’entreprise

  • Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
  • Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP
  • Anticiper les tensions internes
  • Maîtriser les situations conflictuelles
  • Mettre en place un plan de collaboration positive

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation présentielle

La formation présentielle se fait en présence d’un formateur qualifié et regroupe plusieurs participants dans un même lieu. La formation présentielle reste le format de formation le plus classique mais aussi le plus apprécié par les participants.

Les avantages :
  • Accompagnement du stagiaire dans ses apprentissages par un formateur expert
  • Format adaptable en fonction des rythmes d'apprentissage et du niveau de connaissances du groupe
Formation présentielle Réf: 3151
1 jour
845.00 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
Informations et devis
Intervenants
Béatrice LACOSTE

Consultante en Ressources Humaines, Béatrice Lacoste accompagne les entreprises sur des problématiques RH en tant que DRH à temps partagé.

459-intervenant-tissot1-redux.jpg
Recommander cette formation




Confirmation enregistrée

Votre demande a bien été entregistrée.

Merci de nous avoir contacté !

L’un de nos conseillers vous contactera par téléphone dans les prochaines 24h.
Vous allez recevoir un e-mail de confirmation.

Retour sur le site