Formation Transformation digitale : plan d’actions et postures RH

Se positionner en acteur du changement au sein de l'entreprise

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Objectifs de la formation
  • Comprendre et promouvoir les enjeux de la transformation digitale en entreprise
  • Définir le champ d’actions des Ressources Humaines, construire une stratégie pro-digitale et le plan adapté
  • Acquérir une position d’accompagnateur et de facilitateur du changement
Les + Tissot formation
  • Co-construction entre pairs d’un guide de mise en œuvre opérationnel
  • Méthodes inspirantes pour bien accompagner le changement : co-développement, marketing RH et design thinking
  • Format souple prenant en compte les objectifs individuels
À qui s'adresse cette formation ?
  • Directeur RH
  • Dirigeant
  • Toute personne en mission RH devant accompagner, piloter ou impulser la transformation digitale dans son entreprise.

Programme de la formation

Module à distance (Classe virtuelle de 2h)

Digital & RH : buzz ou enjeux RH ?

  • Faire connaissance. Partager les enjeux respectifs
  • Comprendre les changements de comportements et de culture liés au digital
  • Identifier les impacts pour l’entreprise et les enjeux RH

Autodiagnostic de maturité RH et maturité de l’organisation

Programme en présentiel (1j)

Impulser un plan de transformation digitale dans une démarche pro-active du changement

  • Affirmer son périmètre d’action : une offre RH au service des métiers
  • Benchmark et partage des opportunités RH
  • Choisir l’approche la plus adaptée, identifier les cas d’échec et de succès

Cas pratique : mettre en œuvre des actions concrètes et fédératrices (méthodes centrées clients)

Accompagner les acteurs aux changements

  • Comprendre les étapes clefs de la transition
  • Sensibiliser et fédérer les différents acteurs à la culture du numérique
  • Anticiper, gérer et lever les freins aux changements

Cas pratique individuel : Définir sa feuille de route RH et ses premiers « pas »

Module à distance (Classe virtuelle de 2h)

Partager les pratiques et identifier les solutions

Autodiagnostic des actions réalisées, des leviers et freins de chaque situation

  • Identifier en collectif et sous les conseils du formateur les solutions adaptées
  • Adapter sa feuille de route

 

Optionnel : coaching opérationnel

Mettre en oeuvre la transformation digitale dans son entreprise

  • Vous souhaitez être accompagné(e) dans la transformation digitale de votre entreprise et / ou de votre service ? Diagnostics, conseils personnalisés, définition et cadrage du projet… bénéficiez d’un accompagnement individualisé post-formation !
  • Pour plus d’information, contactez-nous au 0184030463

7 – Accompagner les acteurs aux changements

  • Faciliter l’appropriation du projet auprès des différentes typologies d’acteurs
  • Anticiper et lever les freins aux changements
  • Mettre en place un système de pilotage et de suivi efficace

Cas pratique : identifier les leviers de réussites internes.

Mise en avant de cas d’échecs et de réussite de projets de changement. 

Atelier de synthèse  : co-construction du guide outil directement applicable en entreprise

Bâtir le  » guide outil  » avec les éléments clefs pour initier et déployer une transformation digitale réussie par les RH

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
En savoir plus sur cette formation dans mon établissement Pour vous accompagner, nous vous proposons d’effectuer cette formation directement dans vos locaux. La formation intra, c’est la garantie d’une formation personnalisée, réalisée chez vous et aux dates que vous souhaitez. Formation intra : Information et devis
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation présentielle

La formation présentielle se fait en présence d’un formateur qualifié et regroupe plusieurs participants dans un même lieu. La formation présentielle reste le format de formation le plus classique mais aussi le plus apprécié par les participants.

Les avantages :
  • Accompagnement du stagiaire dans ses apprentissages par un formateur expert
  • Format adaptable en fonction des rythmes d'apprentissage et du niveau de connaissances du groupe
Formation présentielle Réf: 2882
11 heures
1150 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
Informations et devis
Intervenants
Bénédicte DECUYPERE

Consultante experte en développement RH

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