Formation : Réforme de la formation et de l’apprentissage : objectif 2022

1 journée pour intégrer les grands changements et les périodes transitoires

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Objectifs de la formation
  • Décrypter les changements issus de la réforme 2018 de la formation professionnelle  et les transitions à prévoir jusqu’en 2022
  • Mesurer les conséquences pratiques de la nouvelle règlementation pour les professionnels de la formation
  • Comprendre le rôle de chacun et les objectifs visés par la nouvelle politique formation
Les + Tissot formation
  • Animation par une experte en droit de la formation
  • Décryptage complet de la réforme
À qui s'adresse cette formation ?
  • Directeur Formation, responsable et chargé de formation
  • Directeur RH, responsable et assistant RH
  • Formateur
  • Conseiller en Evolution Professionnelle
  • Membre d’un OPCO
  • Membre d’un organisme de formation

Programme de la formation

Le programme est ajusté en temps réel pour prendre en compte les changements de réglementation

Une redistribution des rôles et des nouveaux acteurs de la formation

  • La spécialisation des OPCO en matière de TPE et d’alternance. Leur mobilisation sur les blocs de compétences au service de la branche
  • Les Régions : un rôle recadré sur l’orientation professionnelle
  • La nouvelle certification qualité des organismes de formation, y compris les CFA 
  • Le rôle multiple de France Compétences
  • De nouveaux interlocuteurs : Transi Pro (CPIR), URSSAF
  • L’évolution du rôle de la Caisse des Dépôts

La mise à plat du financement de la formation

  • Comprendre la dissociation entre l’Urssaf, France Compétences et les autres acteurs
  • Focus sur les taux de cotisations en fonction de la taille de l’entreprise
  • Quelle stratégie d’abondement adopter en matière de formation ?
  • Le plan d’investissement (PIC) de l’Etat, destiné aux chercheurs d’emploi et moins diplômés
  • L’évolution de la taxe d’apprentissage 

La mise en avant du Compte Personnel de Formation (CPF)

  • La monétisation du CPF et sa meilleure accessibilité par la création d’une « appli »
  • L’ouverture du CPF à tout le catalogue RNCP 
  • Le nouveau rôle des entreprises en matière d’abondement
  • Qu’est-ce que le projet ou CPF de transition professionnelle ?

Apprentissage, GPEC…une gestion plus stratégique de la formation dans les entreprises

  • L’alternance : contrats d’apprentissage, contrats de professionnalisation, promotion reconversion par l’alternance – ProA
  • Comprendre la nécessité de relier GPEC et plan pour accompagner l’évolution des compétences et travailler le ROI des actions de formation
  • Une nouvelle définition de l’action de formation au profit de l’entreprise et de l’entretien professionnel. Un développement de la formation à distance et en situation de travail (AFEST)
  • Le rôle des instances représentatives du personnel et partenaires sociaux en matière de plan

Un accompagnement renforcé de l’individu

  • La priorité donnée à la « prospective des métiers » et à l’évolution des compétences notamment par la création de l’observatoire des métiers et régionaux
  • Bilan de compétences et Validation des Acquis de l’Expérience : financement et acteurs référents
  • Le développement du Conseil en Evolution Professionnelle : des financements dédiés et de nouveaux opérateurs

Une gestion de plus en plus stratégique de la formation par les entreprises

  • Focus sur les contrats d’apprentissage : alternance, période de professionnalisation… les différences de rémunération et de critère d’éligibilité changent-ils ? Quel interlocuteur au niveau étatique et territorial ?
  • Comprendre la nécessité de relier GPEC et plan de formation pour accompagner l’évolution des compétences
  • Est-ce la fin du plan de formation ?
  • Quel rôle joueront les instances représentatives du personnel et partenaires sociaux en matière de plan de formation ? Les nouvelles règles en matière de négociation du plan de formation.
  • L’importance de plus en plus croissante de justifier le ROI des actions de formation. Une nouvelle posture à adopter pour le Responsable Formation.

 

Un accompagnement renforcé de l’individu

  • La priorité donnée à la « prospective des métiers » et à l’évolution des compétences notamment par la création de l’observatoire des métiers
  • Bilan de compétences : qui le financera dorénavant ?
  • Le développement du Conseil en Evolution Professionnel : des financements dédiés, de nouveaux opérateurs, l’ouverture de nouveaux postes et leur gestion par les Régions

 

Vous n’êtes pas disponible au dates de la formation mais vous souhaitez avoir des éléments sur le sujet ? Nous vous invitons à nous rejoindre à l’occasion de nos webinar des 24 avril et 31 mai : consultez notre webinar sur la réforme de la formation professionnelle

Support pédagogique, petit déjeuner d’accueil, déjeuner du midi et pauses cafés inclus.
Modalités Suivre cette formation en inter-entreprise
La formation présentielle

La formation présentielle se fait en présence d’un formateur qualifié et regroupe plusieurs participants dans un même lieu. La formation présentielle reste le format de formation le plus classique mais aussi le plus apprécié par les participants.

Les avantages :
  • Accompagnement du stagiaire dans ses apprentissages par un formateur expert
  • Format adaptable en fonction des rythmes d'apprentissage et du niveau de connaissances du groupe
Formation présentielle Réf: 5033
1 jour
800 € HT
Voir toutes les dates et villes des prochaines sessions
Cette formation peut se faire en intra-entreprise
Cette formation peut :
  • être déclinée sur mesure
  • à vos dates
  • au sein de vos locaux
Formation intra-entreprise :
Informations et devis
Intervenants
Marie-Hélène SNYERS MICHAL

Consultante formatrice

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